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【小荷才露尖尖角——年轻干部培育纪实】聂家桥乡:多措并举强化青年干部队伍建设

来源: 发布时间:2024-09-18 11:35:55 【字体:

“为政之要,莫先乎人;成事之要,关键在人”。近年来,聂家桥乡始终把青年干部培养作为一项基础性工程,制定《聂家桥乡青年干部培养激励方案》,多措并举,加强干部队伍建设,全方位提升青年干部担当作为能力,着力锻造一支政治坚定、业务精干、能担重任的乡镇青年干部队伍,为加快建设社会主义现代化新汉寿新征程贡献聂家桥力量。

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深化学习教育,提升青年干部综合素质

一是突出理论武装。用好用活线上线下阵地,结合党员学习教育年度任务,组织青年干部常态化开展政治理论学习,打牢青年干部理论“基础桩”。二是突出作风锤炼。引导青年干部投身全乡中心工作,深入实际、深入一线,树立担当实干的“风向标”。三是突出关爱指导。建立青年干部谈心谈话制度,定期开展谈心谈话,及时掌握思想动态,织密青年干部成长“防护网”。

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加强实践磨炼,促进青年干部成长成才

一是“勤提笔”夯实干部本领。实行“全员信息员”制度,要求青年干部结合工作实际,每周完成一篇信息选题,每季度完成一篇高质量材料,提升写作能力。二是“走出去”扩宽干部眼界。结合党支部“一月一课一片一实践”主题党日活动、新时代文明实践活动,组织干部前往就近参观党性教育基地,帮助青年干部拓宽视野。三是“给位子”助力干部成长。在年度分工调整、村干部培养中结合日常考察、年度考核、综合表现,把想干事、会干事、能干事的年轻干部选拔成为二层骨干或村干部,以实绩导向助力干部成长。机关二层骨干中35周岁以下的占47%。本届村(社区)“两委”干部中,当选时35周岁及以下的占到了36%。

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开展成果比拼,激励青年干部担当作为

一是以比拼蓄势能。定期举行理论知识考试、演讲比赛、业务比拼、答题挑战等活动,促进干部在比学赶超中进步提升。二是以考核强动能。采取积分管理的方式来量化青年干部日常考核,日常综合表现及价值发挥情况将作为评优评先、提拔晋升重要参考依据。三是以述职显效能。年底开展党支部书记、二层骨干述职评议大会,同台竞技述出实绩、评出差距、增强动力,全方位激发青年干部干事创业热情,形成良好氛围。近年来,1名45岁以下村党总支书记通过“五方面人员”比选走上乡镇副科岗位;3名乡机关工作人员通过遴选进入市直机关工作。

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