换届以来，汉寿县通过在“选”“育”“管”“用”上下功夫，强化村（社区）“两委”干部日常管理，着力打造一支政治素质好、业务能力强、服务能力优、群众满意度高的村（社区）“两委”干部队伍，为全面推进乡村振兴注入强劲动能。

选优配强，规划引领“选”。拓宽选拔渠道，注重从返乡大学毕业生、外出务工经商返乡人员、致富带头人、退役军人等群体中选拔村（社区）“两委”干部。立足过硬标准，通过深入考察、群众座谈、个别谈话等方式了解在乡村振兴、联系群众、服务发展等方面的主要表现，真正把“讲政治、敢担当、善作为”的优秀人才选入村（社区）“两委”班子。换届以来择优动态补齐２８人，整体队伍平均年龄４５．５５岁，其中女性占比３３．７９％，大专及以上学历占比４１．３９％，中共党员占比７５．１１％，村（社区）“两委”干部队伍结构不断优化，整体素质明显提升。

系统谋划，精准施策“育”。实施“素质提升工程”，不断深化“党组织书记带头学、三会一课常态学、线上线下融合学、生产一线实践学”的“四学联动”机制，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、基层组织建设、乡村振兴战略、集体经济发展、城乡基层治理及村（居）民代表联系服务群众等重点内容进行培训，换届以来累计培训９８１７人次。持续推进“导师帮带制”，择优选拔２６４名导师帮带４９４名乡村干部，坚持一周一见面、一月一讲评、一季一座谈，巩固帮带关系及帮带成果，村（社区）“两委”干部执行政策、推进发展、服务群众、依法办事的能力不断增强。

帮带导师带领学员查看早稻生产情况

严管厚爱，从实从细“管”。完善《汉寿县村（社区）干部管理办法（试行）》，从监督管理、考核激励、待遇保障等方面提出具体措施，构建科学合理、严密有效的监督管理体系。建立常态化谈心谈话机制，及时掌握村（社区）“两委”干部思想动态及工作情况，换届以来已谈心谈话５０５２人次。健全岗位目标责任制及跟踪问效机制，年初组织村（社区）“两委”干部签订年度工作目标责任书并公示，年末通过个人述职、群众测评、党（工）委研判等方式对村（社区）“两委”干部进行综合考核，形成了“比学赶超”的浓厚氛围。建全村级干部岗位补贴正常增长制度，完善“基本报酬＋绩效奖励”待遇体系，落细落实村干部基本养老保险补贴制度，不断增强村（社区）“两委”干部的积极性和主动性。

街道党工委书记与社区“两委”干部谈心谈话

实绩导向，搭台架梯“用”。强化实战练兵，让村（社区）“两委”干部到疫情防控、安全生产、信访维稳、征地拆迁、图斑整改等一线攻坚磨砺，在一线考察识别干部。坚持实绩导向，拓宽成长空间和发展渠道，让能干事、干成事者有位、有奔头。积极推荐政治素质好、参政议政能力强的村（社区）“两委”干部作为“两代表一委员”人选，加大定向考录乡镇公务员和事业编人员力度，优先推荐参加县级以上“两优一先”评选表彰。换届以来，１３名村（社区）“两委”干部被招录为公务员，４名村（社区）“两委”干部被招录为乡镇事业单位工作人员，２名村（社区）“两委”干部被评选为省“两优一先”表彰对象。