近日，汉寿县将新一轮村（社区）“两委”换届后续赋能与政绩观学习教育深度融合，以党员冬春训为载体，改变传统灌输式教学，依托“龙阳先锋”云平台和专题学习资源包，打造“按需配餐＋沉浸研学＋实战演练”全链条机制。通过将正确政绩观贯穿培训全过程，引导新一届村（社区）干部从思想源头解决好“为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩”的问题，着力锻造一支既懂业务又守初心、既善作为又树正绩的为民服务队伍。全县各乡镇（街道）抢抓新春开局时机，以训促干、以干践学，推动干部迅速从“上任”向“胜任”转变，以实干实绩校准政绩观坐标，为县域高质量发展注入强劲价值动能。

朱家铺镇启动２０２５—２０２６年党员冬春训工作

铸魂与提能并重，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。针对新一届村干部学历层次不一、履职经验各异的现状，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，推行差异化、精准化培训。一是“点单式”配课。改变过去“一刀切”的课程设置，由乡镇（街道）党（工）委通过走访调研，梳理出新任干部的“能力短板清单”。如毛家滩回维乡针对新任干部推出“履职第一课”，内容涵盖廉洁履职纪律、村级财务管理、矛盾纠纷化解等“干货”，让干部迅速进入角色。罐头嘴镇则聚焦基层实务，设置乡村振兴政策解读、农村“三资”管理、安全生产等多元化课程，实现“需什么、教什么”。二是“靶向式”施教。变“说教”为“示教”，以榜样力量引领担当作为。朱家铺镇邀请省优秀党务工作者、县委基层党建办主任解读高质量党建引领高质量发展路径，龙潭桥镇邀请全国劳动模范、金盆岭村党支部书记分享治村经验，用身边典型激励新任干部担当作为。洲口镇结合本地典型案例开展警示教育，拧紧干部廉洁自律的“思想阀”。三是“现身式”说法。打破职务层级，让“干得好的人”教“刚上岗的人”。聂家桥乡开设“基层政策流动课堂”，邀请种粮大户、优秀村干部上台传授经验，用“土话”讲清“大道理”。

聂家桥乡开设基层政策流动课堂

课堂与现场贯通，变“闭门听讲”为“沉浸研学”。培训的吸引力在于形式的创新。大力推行“走出去＋沉下去”的培训模式，把课堂搬到乡村振兴最前沿。一是跨域取经“拓视野”。立足本地产业基础，组织村（社区）党组织书记开展“三看”跨域研学行动。看向先进找差距，学习产业发展、乡村文旅融合等先进经验；看向周边谋协同，前往周边区县，交流重点水域禁捕退捕后“生态＋产业”转型路径；看向本土挖潜力，深入本县岩汪湖镇金盆岭村，现场学习党员积分制管理模式；通过这种“跳出汉寿看汉寿、对标先进谋振兴”的实地研学，让村（社区）干部既看到了发达地区的领先态势，也找准了本地产业发展的破题方向。二是田间课堂“接地气”。培训不仅要“走出去”，更要“沉下去”。洲口镇将培训课堂直接搬到田间地头，组织镇村干部开展“三送十讲”走访调研，在春耕一线宣讲惠农政策、解决实际难题，实现了“课堂提素质、实践强本领”的双重目标。酉港镇组织党员前往大棚种植基地，邀请农技专家对学员进行大棚工厂化育秧指导，学习科学选种、合理密植等知识，赋能发展特色产业。三是廉政教育“筑防线”。充分利用本地红色资源中的廉洁元素，组织干部走进帅孟奇故居等教育基地，聆听廉洁故事、重温入党誓词，在革命先辈的廉洁风范中淬炼党性。结合近年来查处的基层“微腐败”典型案例，开展“以案说纪”，让干部在沉浸式教育中受警醒、明底线。

　龙阳街道组织社区党组织书记开展“现场流动”大讲评活动

传统与创新融合，变“单一路径”为“多维赋能”。紧跟时代步伐，在培训中引入新理念、新工具，让村干部不仅懂农业、爱农村，更具备现代化治理能力。一是拥抱数字技能。面对数字乡村建设新要求，聂家桥乡在２０２６年干部培训中创新引入“ＡＩ教学应用”课程，教会基层干部运用人工智能软件辅助日常工作，用“科技范”赋能“乡土情”，提升办公效率。二是推行导师帮带。建立常态化“导师帮带制”，从乡镇领导班子、优秀离任干部、土专家中选聘导师，实行“一对一”“一对多”结对帮带。通过一周一见面、一月一讲评，不仅教业务，更教群众工作方法，让新任干部尽快成为“狗不叫”式的好干部。三是强化实操实训。突出实战导向，设置应急管理、防汛抢险、图斑整改等应急处置课程，以及公文写作、政务礼仪等规范化课程，全面提升干部“说群众话、办群众事、解群众难”的能力。

酉港镇组织农技专家为学员进行大棚工厂化育秧指导　

严管与厚爱结合，变“学用脱节”为“实干赛马”。培训的效果最终要体现在实干上。汉寿县建立健全“学用结合”的长效机制，倒逼干部将学习成果转化为发展动力。一是以谈促干。建立常态化谈心谈话机制，换届以来已开展谈心谈话５０００余人次，及时掌握干部思想动态，帮助解决实际困难。二是以赛促干。健全岗位目标责任制，年初晒目标、年底述成效。龙潭桥镇在培训后迅速收心归位，要求干部将培训成果转化为服务群众的实际行动；聂家桥乡则提出争做“发展领路人”的号召，形成了比学赶超的浓厚氛围。三是以用促干。坚持在实战中检验培训成效，将干部放到乡村振兴、信访维稳、征地拆迁等一线磨砺，在“风吹浪打”中练就“铁肩膀”。建立健全“一线考察＋动态储备”机制，对在春耕生产、防汛抗旱、基层治理等重点工作表现突出的干部，及时纳入优秀年轻村（社区）干部库进行重点跟踪培养，形成“培训—实践—识别—储备”的闭环链条，为今后选优配强基层骨干力量蓄好“源头活水”。