浙江省永康市着眼于换届需要，加大年轻干部培养力度，大力实施年轻干部“三优”培养工程，积极构建选人、育人、用人“三位一体”的优秀年轻干部选拔培养机制，努力为地方科学发展提供坚实后备力量。

　　坚持两下两上“优培”路径，树立正确选人用人导向。永康市坚持“乡镇→机关→再乡镇→再机关”的“两下两上”干部培养选拔组织路径，一方面通过下派担任农村工作指导员、村“第一书记”、重点工作和重点工程工作员等方式，安排年轻干部到基层一线锻炼，今年相继抽调了100多名年轻“三门干部”投入到方岩风景区村落搬迁、乡镇党委换届试点等重点工作中，选派了36名市管后备干部到乡镇担任村党组织“第一书记”。另一方面，通过公开比选、竞争上岗等方式，及时从机关部门选派优秀年轻干部到镇（街道、区）班子任职，去年以来先后选拔了3名优秀年轻干部走上高“含金量”的副书记岗位，有12名机关干部提拔交流到镇街区任职。

　　创新年轻干部“优育”方式，为成才成长提质增速。永康市年初就精心制定了全年年轻干部培养锻炼计划，对表现突出、群众公认的优秀年轻干部，以点名选调等方式安排到中青班学习；对其他年轻干部，由市委组织部会同所在单位，根据个人特点和工作需要，安排到不同培训班次学习。积极探索实行“双向挂职、导师带培”制度，安排机关年轻干部到乡镇挂职、乡镇年轻干部进机关挂职，聘请实践经验丰富、有一定理论水平的领导干部为“带培导师”，对优秀年轻干部进行手把手的传帮带，提高实际工作能力。

　　加大班子结构“优化”力度，确保年轻干部“有为有位”。根据各部门单位领导职数空缺实际，针对年轻干部开展定向选拔，使一大批年轻干部通过竞争性选拔走上了领导岗位，其中35岁以下年轻干部达37人，走上正职领导岗位的有12人。积极优化领导班子结构，重视选拔优秀年轻干部，提高年轻干部在班子配备中的比例。加强竞争性选拔领导干部工作的结果运用，把那些经过考试、考察进入前列，但未能入选或未能上岗的优秀年轻干部，同职位同等条件下优先考虑