多措并举选拔培养女干部-汉寿党建

   近年来，汉寿县针对女干部总量绝对数增加多，在领导班子中所占比例偏少；党群部门女干部相对较多，经济、综合等部门的女干部偏少；担任副职的多，担任正职的少的现状，不断完善相关制度，把培养选拔女干部，作为发展社会主义民主和推动社会文明进步的重要内容。

    1、营造氛围，注重影响的广泛性。县委利用网络、电视、报纸等媒体，宣传女代表、女委员参政议政的积极作用，宣传优秀女性参与县内经济社会建设的先进事迹，宣传女干部在经济社会建设中展现的才能，形成了良好的舆论导向，进一步提高全社会，特别是各级领导干部重视女干部工作的认识，营造了培养选拔女干部的良好氛围。

    2、有的放矢，注重教育的针对性。针对女干部的实际和特点，制定培训计划，充分利用党校、职业学校等培训阵地，举办女干部专题培训班，实行菜单式培训。培训内容既有政治理论知识，又有经济、法律、管理、现代科技等方面的知识，还有女性心理调适、人际关系处理等体现女干部特点的知识，引导女干部在教育培训中树立政治意识、全局意识、责任意识和争先意识，使女干部看问题、想问题、处理问题能够站得更高，看得更远，不断提高工作层次和水平。

     3、扩大视野，注重对象的广泛性。在推荐范围上，既注重从党政机关、企事业单位、群团中发现推荐，又从女职工、女干部比较集中的行业和基层一线发现和推荐优秀女性，又注重推荐的统战性，及时发现和推荐民主党派和非党中的优秀女性。既注重推荐已经走上领导岗位或有一定知名度的女干部，又注重发现和推荐有发展潜力的优秀年轻女干部。在推荐方式，把部门推荐、社会各界推荐与妇女组织推荐有机结合起来，多渠道、多层次地发现和推荐女干部。每年推荐的女干部中，基层的占60％以上。

    4、立足长远，注重机制的长效性。县妇联充分认识到女干部工作有其自身的特殊性，立足建立健全培养选拔女干部的长效工作机制，发挥自身职能优势，从政策上、宏观上、整体上确定女干部的配备比率。督促有关部门在制定女干部发展规划中，采取相应的倾斜政策。采用公开推荐、调查摸底等多种办法，及时发现思想政治素质好、有发展潜力的女干部充实调整女性人才库。在日常管理上实行动态管理，积极探索工作规律性，认真做好需求预测。