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关注年轻干部的“四个时期”
2007-1-4 17:25:58 来源:转载 作者:佚名 责任编辑:hszzb 点击: 字号[   ]

    不论是组织培养期望,还是个人良好愿望,都希望年轻干部能不断进步,尽快地在政治上、业务上成熟起来,为党和人民的事业作更大的贡献。要实现这一目标,尊重年轻干部成长规律,正确认识处理好“四个时期”非常重要。

    一是干事创业的机遇期。一般情况下,年轻干部与同龄人相比,初始发展机遇往往把握得比较好,有较好的发展起步阶段,他们的知识层次、能力结构、体力精力、阅历累积等综合资源整合得不错,有强烈的干事创业冲动。此时,在组织的培养和个人的努力下,获得干事创业机遇,成就一番事业,从而实现事业进步,价值得到展示,“有为才有位”。

    二是知识技能的保值期。过去流行把人才称为千里马,现在则常把人才称为锂电板。称谓的变化,表明人们对知识技能保值期的重要性和紧迫性有了新的认识。年轻干部要不断适应新环境,作出新业绩,首要前提就是不断更新、延续知识技能保值期,也就是不断充电。要养成学习和思考的习惯,增强自身的文化底蕴、相关技能、综合素质,有如“春起之苗,日有所长”。

    三是文化情感的磨合期。当一个人的观念和行为,与群体和社会主导倾向更多方面一致时,他的心理与群体和社会是和谐统一的,这种和谐统一有利于个体融入群体之中,从而共享群体权利,共担群体义务,为群体所接纳。年轻干部到一个新的群体之中,原有的文化情感、行为方式、处事习惯与新群体有一段时间的磨合期,“志之难也,非在胜人,在自胜。”年轻干部要主动融入群体,更好地凝聚人心,干事创业。

    四是成就动机的衰退期。每个人都有成功的心理需要。年轻干部到新的工作岗位,成就动机很强,全身心投入到工作之中,希望以成绩获得领导的认同,同事的肯定。随着时间的推移,前进的步伐却没有期望的那么快,强烈的成就动机随之减弱,敬业拼搏精神不断衰退,往往伴生的是消极厌倦心理,随大流、熬年龄、熬资历、未老先衰便成为司空见惯。年轻干部要“不患位之不尊,而患德之不崇;不耻禄之不夥,而耻智之不博。”要自觉摒弃官本位思想,把自己价值的实现与党的事业发展进步紧紧联系在一起,牢固树立科学的发展观、政绩观、群众观、人才观,把全部的感情和智慧投入到为人民谋利造福的事业中去。
  
    摘自《开县党建》

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