新时期优秀领导干部成长要做到

四个注重

中共汉寿县委副书记  张克武

新时期优秀主要领导干部的领导才能不是与生俱来的，主要是后天养成的，是在自觉的工作实践中孕育、锻炼和成熟起来的。在实践中锻炼干部，既是我们党培养和造就干部的根本途径和重要方法，也是干部成长的最广阔道路。新时期优秀领导干部成长锻炼应做到四个注重。

一、要注重选好路子。优秀领导干部是按照一定的周期和轨迹成长起来的，根据干部的不同情况选择理想的成长模式，会缩短优秀领导干部的成长周期，从而防止干部成长中的潜能损耗并最大限度地发挥其作用。

一要把握客观规律。领导干部的成长过程，可分为萌芽期、成长期、成熟期、成就期和退出期五个阶段。不同的领导干部又具有不同的成长轨迹。无论在哪个阶段，沿着什么样的轨迹，领导干部都必须把客观条件和主观努力结合起来，实现更好更快的成长。

二要科学设计人生。“凡事预则立，不预则废。”领导干部成长周期中，每个时期都要遵循规律、把握阶段特点，明确各个阶段成长的具体目标，自觉地进行科学设计，解决成长中的相应问题。在成长的路径上要实行选择多样化，比如说：对于县委政府班子成员的成长，随着副书记职数大幅减少，从一般常委或副县长到副书记岗位的路子竞争越来越大，在此情况下，除了增加一般常委到市直部门任职的频率和数量外，还可以加大一般常委到省直部门任职的概率和机会，以此缓解领导干部成长的压力，

三要善于抓住机遇。机遇是领导干部在成长过程中偶然遇到的脱颖而出的机会。无论成长的哪个阶段，都可能遇到机遇。重大场合的表现、艰苦环境的锻炼、处理突发事件的才干等等，都是领导干部成长的有利时机。要充分作好准备，善于抓住机遇，乘势而上，展现才干，在机遇中成长，在成长中成事，在成事中成才。

二、要注重借好力量。作为领导干部，哪怕个人能量再大，毕竟也是有限的，“一个好汉三个帮”，因此，必须学会借力使力。

一是巧借上力。积极借助上级机关领导干部的丰富工作经验和宽阔视野，认真学习，积极改进，打开破解工作难题的思路。

二是引好外力。树立“巧借外力谋发展”的理念，善于调动各方面的积极性，在广泛合作中求机遇，实现跨地域、跨条块的资源整合，最终实现跨越式发展。

三是聚好内力。在班子内要带头营造良好的工作氛围，以求真务实的作风，赢得班子其他成员的支持和配合，同时积极为下属干部创造有利的工作环境，关心爱护他人，以此得到尊重和拥护。

三、要注重把好自己。所谓把握好自己就是要抵御诱惑风险，保持廉洁自律。权力越大，考验越多。领导干部必须处理好权力与责任的关系，经受住金钱美色的考验。只有加强修养，洁身自好，严以律己，才能够应对各种风险、经受各种考验。

其一，科学行使权力。树立法治意识，在行使权力时要带头守法，依法行政，依法推动各项工作的开展。要提高责任意识，充分认识权力和责任是统一的，有权必有责。要强化宗旨意识。常怀爱民之心，常行富民之举，常谋安民之策，真正做到权为民用、利为民谋、心为民想。

其二，正确看待利益。处理好“大利”与“小利”的关系，坚持个人利益服从党和人民的利益。面对职务升迁不跑不要，面对个人荣誉不争不抢。只有把物质、地位、功名看得淡了，领导干部才能志向更远大，心态更积极，成长更顺利。

其三，择善交朋处友。领导干部交友也面临形形色色的风险，要明辨是非，克己慎行，择善而交。要净化自己的社交圈，做到“两远四多”：远离别有用心的人，远离傍大款；多同普通群众交朋友，多同基层干部交朋友，多同先进模范交朋友，多同专家学者交朋友。

四、要注重干好事业。领导成就事业，事业造就领导，领导都是从事业发展中成长起来的。这要求领导干部必须树立远大理想，立足本职岗位，勇于开拓创新，把成长与成事很好地结合起来，在成事中成长，在成长中成事。