今年，我县历经一年的调研论证，在过去五年实行的重点目标管理考核基础上，引入了全新的干部考核理念，出台了全新的乡局级领导班子和党政正职考评办法。主要重点完善了重点目标管理考核办法，实行了乡局级领导班子党政正职任期目标管理暂行办法，首次确立了定量、定性考评和民意调查相结合的考评体系，充分体现了科学发展观的要求。

一是在考核指标设定上，突出了“重点、操作性强”的原则，增加了“自选动作”。在考评指标的设置上，对于定量指标，我们尽量选择最具代表性的综合性、典型性、约束性指标，尽量做到少而精，重点突出，操作简便易行。在考核指标体系中，经济发展、社会稳定、民生、民利权重占到70%；对没有规范统计口径或统计方法的指标，没有数据来源渠道的指标，数据不便统计的指标，易受人为因素影响难以考准考实的指标，一律不列入。对于那些不好把握、又相当重要的指标，我们将它们纳入定性考核，实行评先评优限制或一票否决。在考核体系上首次设置了“自选动作”。主要增加了特色性工作和解决突出问题两项指标，这两项指标由各单位自行申报。“自选动作”的设置，给各单位联系实际，创造性开展工作提供了空间，使考评更趋科学合理了，

二是在定量考核计分上，注重了权威性，防止了一项指标定“成败”的现象。在数据采集方面，以重点目标管理考核领导小组办公室负责牵头，各考核成员单位具体负责考核的方式进行。考核成员单位由统计局、财政局、劳动保障局、工业局、商务局、农办、卫生局、计生局等权威部门组成，且考核成员单位的考核由考核办负责进行，力争从数据来源上遏制弄虚作假。在分数设置上，对未完成指标的实行扣分，超指标任务的实行加分，且加分、扣分均设定了上限和下限。防止了脱离实际片面追求高指标、高速度，导致发展失衡；防止了一项指标加分、扣分而影响总体计分的高低。

三是在定性考核内容上，引入了民意调查，设置了满意度下限。为了体现“既看为数字，又不唯数字”的理念，我们首次在考核体系中引入了民意调查。民意调查是定性考核的一种方式，内容包括工作作风、工作成效、公众形象、综合评价等内容。民意调查一般在人大代表、党代表、政协委员、群众代表中进行，并设计了民主测评和群众满意度最低限标准，赋予了群众的否决权。办法规定，民主测评综合得分不及格，经组织考察认定为“不称职”的，应予诫勉或引咎辞职。