——记湖南紫阳纺织有限责任公司总经理刘菊红

    刘菊红，女，汉族，1948年8月出生，中共党员，高中文化，现任湖南紫阳纺织原料有限责任公司总经理。作为民营企业老总，更作为一名女党员，刘菊红同志一直认为党的事业和企业的任务是统一的——以经济发展为中心。几年来，她始终坚持“以党建促发展”的理念，积极支持企业党建工作。

    “没有党组织，企业就缺少了发展的‘主心骨’，难以健康成长；没有党的建设，就没有企业生产经营的飞速发展，难以保持行业领先的优势地位。”这就是刘菊红对党组织在民企中的认识。2001年12月，湖南紫阳纺织原料有限责任公司成立，在当时汉寿县对非公有制企业党建还处于探索时，刘菊红同志就积极主动地向当地镇党委申请要求在紫阳公司建立党组织。2003年2月，在县委和镇党委的指导下，紫阳公司在全县率先成立民营企业党组织--中共湖南省紫阳纺织原料有限责任公司支部委员会，由一名了解党的知识、熟悉党的工作业务的公司副总任支部书记，并配备了一名专职副书记。

    对于公司党建工作，刘菊红几年来一直是要钱给钱，要物给物。2003年2月公司党支部挂牌成立伊始，身为公司老总的刘菊红就拨款20000元，修整支部委员办公室，建立健全各项规章制度，建成支部会议室和党员活动室。几年来又相继投入30000多元配齐党员阅览室、娱乐室、健身房，以强化阵地建设，营造党员之家。将公司党支部日常工作经费列入公司财务预算，并且每年都拨出10000余元作为公司党组织“庆七一”等活动开展的专项经费。

    在紫阳公司员工们都知道党员有这样一种待殊待遇：对于懂技术、会经营的员工进行职务晋升时，党员员工总是优先考虑。目前，该公司17名党员中有12名任中层以上骨干，其中有5人进入管理高层。在紫阳，党员身份己成为一种资本，“我是党员”成为一种荣光。这样一方面激发了公司党员先锋模范作用的发挥，使党员在公司中成为一面旗帜；另一方面激发了广大员工向党组织靠拢的一种热情，使党员成为一种方向。几年来，公司共发展党员8名，培养入党积极分子43名，仅今年，该公司就有11名普通员工向党组织递交了入党申请书。公司党支部工作在刘菊红的大力支持下，做到了有牌子、有房子、有票子、有位子。

    党组织能不能发挥作用，是企业党组织的生命力所在。刘菊红将公司党支部定位于“四家”：即抓好员工思想教育、帮助企业推行规范化管理，成为“内管家”；做好企业与员工的沟通协调，消除和化解矛盾，成为“协调家”；做好企业与外围的联络沟通，成为“外交家”；做好市场调查分析、及时为企业提供信息和建议，成为“参谋家”。为充分发挥党组织在公司里的思想政治核心作用，促进企业生产经营的健康发展，刘菊红同志在公司行政管理层和支部之间建立全面工作联系会议制度，每季度定期听取公司党支部对企业生产经营上的意见与建议，共同商议决定公司生产经营上的重大事项。

    对于一个企业来说，人是最活跃的因素。刘菊红深知，依靠党组织加强企业党员、职工的思想政治工作尤为重要。2003年5月，在刘菊红的建议与支持下，公司党支部建立起支部党员与车间、班组联系制度，积极开展“党员-员工结对帮带”活动，让党员了解员工的思想状况、对公司的看法和存在的困难，做好员工思想工作，帮助解决员工困难，让企业党组织成为了企业与员工之间的“连心桥”、“贴心人”，在职工心目中树立起了“群众的主心骨”良好形象

    为使党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用在公司得到有效发挥，刘菊红建议公司党支部结合企业的实际情况，在紫阳积极开展“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党员创新增效”和“党员带头遵纪守法、带头爱岗敬业”等主题实践活动，用活动促进企业生产。同时根据企业发展目标，倡导党组织广泛开展“我为企业献计献策”活动，重奖员工的“金点子”，真正做到使党员身份亮出来、形象树起来、贡献做出来；使公司党支部做到“为党员所欢迎，为企业所需要”。
   
    几年来，紫阳公司正是在刘菊红的“以党建促发展”的理念的支持下，真正实现了企业党建和经济发展“双赢”的目的：从2001年至2007年，紫阳公司固定资产由1000万元增加到3500万元，产值从1500万元提升至1亿元，2006年公司荣获“农业产业化省级龙头企业”称号，公司党支部多次被县、镇两级评为先进基层党组织、优秀党支部，2007年被明确为全县非公有制企业党建示范点，刘菊红本人也被授予“全县优秀共产党员”光荣称号，出席参加常德市妇代会，连续两届当选为汉寿县人大代表。