今年年初，平江县思村乡党委在总结前三年的农村党员现代远程教育工作基础上，迅速调整和部署2008年乡远程教育工作计划，从“抓、管、促”三个方面，做强做活远程教育，继续抓好学用工作，全面提高工作实效，真正使现代远程教育成为了解党中央方针政策的“直通车”，提高农村党员干部素质的“助推器”，党员干部联系群众的“连心桥”和群众快速致富的“高速路”。

    一、党政重视，合力抓远教

    1、提高思想认识。思村乡党委、政府高度重视农村党员干部现代远程教育工作，将远教工作放到富民强乡的战略高度来抓，并将远程教育工作作为重点考核要素，纳入到思村乡对机关和村的目标管理考核内容。乡里成立了远程教育工作领导小组，党委书记凌威任组长，副书记李三军任副组长，党政班子任成员。年初思村乡远程教育领导小组召开了第一季度远教工作专题会议，集体研究、讨论和制定了本年度思村乡远教工作思路、学习计划、教学计划和考核方案。

    2、人员力量到位。实行党政班子联点常年抓远教，办村干部、支部书记、远教专干、组织开展远教活动。村级站点操作员以村党支部书记、村委会主任和妇女主任为主，每个站点配备2名操作人员。在选强配优站点操作员的基础上，明确乡、建制村骨干队伍的工作职责，并把组织好教学活动作为工作重点。通过2年多的培训教育，思村乡共培养基层教学人员139人、管理人员91人、技术人员46人，建立了一支素质优良、业务精湛的技术骨干队伍和管理员队伍。

    3、制度建设到位。建立完善《远教设备管理、普查制度》、《领导干部联站点工作制度》、《技术操作专干培训制度》、《站点季度学用效果考核评比制度》等一套管理机制。今年，乡党委按照平江县委《关于加强和改进村干部队伍建设的意见》，提出对村级专干做到“三个尽量”；尽量将村远教专干纳入到支村两委中来，尽量使年轻专干纳入村级后备队伍，尽量保证村级专干每年不少于1200元的误工补贴。以此，进一步推动了远程教育工作稳步前进。

    4、奖惩机制到位。乡党委成立远教工作考核小组，定期与不定期对村级远教工作从教学制度、教学方式、教学服务、资源利用和教学效果五个方面共26项指标采用实地查看记录，现场操作，走访调查，问卷调查等形式进行考核评比；做到月月小结，季度汇总，全年总评。并对前3名给予500-1000元奖励，对荣获省、市、县先进站点或个人，总评给予加15分，奖金与省、市、县同额。对考评不及格的站点，扣除专干全年经费，并予以全乡通报批评，严重者或连续二年不及格者调离岗位。

    5、财政投入到位。乡每年从财政拿出2万元作为专干误工补贴，目标管理考核兑现。去年，到湾村、思和村、小水村年终总评名列前三名，奖金与考核兑现达2000元以上，极大鼓舞了村级远教站点的工作热情，全乡已形成学用远教知识的良好氛围。

    二、锤炼队伍，忠诚管远教

    1、公开招聘专干。自2006年，先后对塘坊、白寺、石圳、高家、思和等九个村采取了以公开招聘形式，配齐了高中以上文化，35岁以下，有一定电脑基础知识，工作热心，有奉献精神的远程教育专干，目前各专干工作认真负责，教学活动开展好。

    2、开展技术比武。针对远程教育专干待遇不高，一些站点专干不专，操作技能不强的情况，及时采取调整分工，操作技术大比武，集中培训与分站点指导相结合的办法，使13个村级站点专干达到会组织学用，会播放操作，会接收存储，会维护保养。乡每年组织2次远程教育专干技术大比武，内容主要包括计算机基础、XP系统操作、互联网上QQ、电子邮箱、查找信息、卫生接收系统中接收软件、管理软件的应用、转发器的设置等，采取电脑随机抽题、笔试、现场操作三种方式进行，决赛决出前三名对集体或个人给予表彰和奖励，并推荐到县、市参加技术比武，奖金与年终总评一致。