二是要经常的思考。凡事预则立，不预则废。只有深思熟虑、精心谋划，才能确保工作不出纰漏。具体说思考，前题应该是学。学，主要是学组织工作方面的文件政策、工作流程，只有自己掌握透彻了，才有依据去说服别人，才能去贯彻执行。比如前一段部里召开全县组工会后，办公室根据部务会的安排，组织了一次组工会议精神贯彻落实情况督查，发现个别组工干部回去后把会议精神束之高阁，不学习也不汇报。今年组织工作量化目标考核主要考核一些什么内容，有些人还不熟悉，那如何针对今年的组织工作重点一项项完成、贯彻，如何去争先创优。其次是要在学习基础上去思。思，主要是理清思路。思路决定出路。工作思路精细与否，直接影响工作效果。理清思路需要细致入微的思考，大至中长期规划，小至日常琐事，都需要精心设计，确定工作方法，制定应对措施或工作预案。要善于把上级的要求同本地方、本单位的实际结合起来，坚持从实际出发定目标、定计划、定措施，决不能求一时之功、图一时之名、贪一时之利，应做到量力而行、珍惜民力，既让今人满意，又让后人受益，确保经得起实践、群众和历史的检验。总之，我们只有对每项工作进行细致入微的思考，精心、精确地处理好每一个细节，才能把问题想周全，把方案定周密，把工作做周到，确保万无一失。

    三是要敏锐的领悟。领悟是人对事物和现象的分析和判断，是一种举一反三、触类旁通的能力，这种能力对办公室的干部来说很重要，同时对全县的组工干部来说，也很重要。要时刻想着上级要求是什么，党委领导在想什么，当前中心工作是什么，近期、远期的目标是什么。要做到这一点，必须准确理解和领会上级部门和领导的意图，结合自己的本职工作想想该怎么做。中央电视台科学教育频道有一名广告词，我觉得很适合组工干部，那就是“高度决定视野、角度转变观念、尺度把握人生”。我们干工作只有站在大局的高度、站在实现组织工作整体目标的高度，视野才能开阔，观念才能跟得上时代的步伐，自身的价值才能实现。但领悟不是断章取义，异想天开，曲解臆断。读初中时曾学过一篇关于三国时期杨修的课文。文中讲到曹操在看新修的花园时，没做声，只在门上写了一个“活”字，杨修就要人重新建造，把园门加大；曹操在别人送的糕点上写了“一合酥”三个字，他就带头和别人分着把酥吃了；在与刘备作战僵持不下时问曹操口令，正在吃饭的曹操随口说了声“鸡肋”，杨修听了后，就收拾行李说大军要撤退，引起了军心动荡，最终被曹操杀掉，年仅34岁。当初学这片课文时，我对杨修的聪明才智佩服得是五体投地，现在回想起来，杨修的悟性的确很高，他的死，固然与曹操的纵容有关，但他不论在大事小事都耍“小聪明”是主要原因。

    四是精细的落实。抓落实是推进工作的根本途径。会不会抓、会不会干，能不能抓到关键处、干到点子上，直接关系到落实成效和事业成败。部务会对办公室一直强调工作必须抓落实、抓落脚。工作不落实、不落脚，凡事都要领导擦屁股的干部谁都不会喜欢，更不要讲是组工干部。前几天，部里组织学习了市委常委、组织部李平同志在全市作表率活动动员大会上的讲话，李平部长指出：“有的同志一讲到创特点，首先想到的就是出新花样。当然，出新花样也是创新的一个方面，但把一项工作抓落实，特别是落实在别人前面，落实得比别的地方好，本身就是一种创新。把一项我们已经实施的、看似比较平常的工作，从一个比较高、比较新的角度提炼总结、宣传推介出来，或都把他上升为一种制度性的成果也是一种创新，而且在我们这个层面，这种创新更实在，更有价值”。学习李平部长的讲话后，我深受启发，以前觉得不想出新点子，不玩点新花样，就无从谈创新。其实党建、干部工作从中组部、省组部、市组织部再到我们这一级，多少学者专家在研究。你想到的别人都想到了，你没想到的别人也想到了，关键是看你如何落实得最好、最快、最新，如果能做到了这几点，工作就能取得实实在在的效果。当然，抓落实要请精细，也要注意方法。一是要突出重点抓落实。工作不突出重点，既是思维方式问题，也是工作能力问题。要学会运用唯物辩证法观察问题、分析问题、解决问题，在众多的任务和复杂的事物面前，善于分清主次，把握重点，区别轻重缓急。二是要通过典型示范抓落实。抓典型，是把握全局、推动工作的基本方法之一。要注重通过树立典型来推动面上的工作，提高组织工作的整体水平和层次。要慎重选择典型，精心培育、充分运用，通过典型去研究探索，开拓新思路，提出新办法，总结新经验，靠典型的示范带动把各项任务落到实处。三是强化责任意识抓落实。责任不明，落实就变成了落空，坐而论道、只说不干或者以会议落实会议、以文件落实文件等，不可能确保各项任务落到实处。比如有些上访户的问题，我们已经要求乡镇落实、处理，但有些乡镇组织委员没有引起重视，敷衍了事，导致有些人员重复上访，甚至越级上访。对待这种事，能处理的要及时处理，不符合规定不能处理的就要说清楚。能处理不处理、能说清楚没说清楚，就是一种责任意识、能力不强的表现。